2023年2月26日,招標(biāo)公司組織了“目標(biāo)與績(jī)效管理”為主題的培訓(xùn)。30余名青年代表選擇周末時(shí)間,以飽滿的熱情投入此次活動(dòng)。
何謂“目標(biāo)”?何謂“績(jī)效管理”?沒有目標(biāo),企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎?個(gè)人目標(biāo)來源于何處?當(dāng)前的績(jī)效管理重心在哪?
面對(duì)這些問題,交大終身教育學(xué)院戴黔鋒老師一一做了講解。課上,戴老師從目標(biāo)體系建立出發(fā),提出目標(biāo)管理必須遵從的基本思想:建立大目標(biāo);設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo);共同目標(biāo)及個(gè)別目標(biāo)與大目標(biāo)一致;按照“期望、SMART、參與”三個(gè)原則,將公司戰(zhàn)略分解到“公司級(jí)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)”,通過橫向、縱向溝通,完成所有目標(biāo),從而做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)。
對(duì)于“績(jī)效”的定義,戴老師提出了新的解釋,他指出,傳統(tǒng)績(jī)效管理循環(huán)重心在于考核,但當(dāng)前重心在于企業(yè)與個(gè)人之間的協(xié)調(diào)、績(jī)效實(shí)施和輔導(dǎo)環(huán)節(jié);建議弱化考核結(jié)果的應(yīng)用,將目標(biāo)管理和績(jī)效考核分離,強(qiáng)化績(jī)效溝通和輔導(dǎo)環(huán)節(jié),真正做到績(jī)效目標(biāo)與個(gè)人完美匹配。
通過一天的培訓(xùn),學(xué)員們受益匪淺,認(rèn)識(shí)到只有將個(gè)人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,才能更好地推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展。大家表示,在今后的工作中要充分運(yùn)用好所學(xué)所知,進(jìn)一步提升個(gè)人的管理理念和實(shí)踐能力。
